为加强全院干部队伍建设，营造干事创业良好氛围，全面提升管理干部和党务干部的政治素养和管理能力，2月23日，市二院举办2025年管理干部暨党务干部能力提升培训班。全体院领导、全院助理以上管理干部、党务干部和护士长等近200人参加，培训班由院长、党委副书记钱燕华和院党委副书记赵鸽主持。

开班动员上，院党委书记冯宁翰对授课教授的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他指出，管理干部和党务干部是医院高质量发展的核心力量，干部队伍建设对医院长远发展具有重大意义，要求与会干部做到以下三点：一要提高站位，高度重视，加强政治业务培训，提升干部履职能力是落实民生福祉的需要，是紧跟政策变化的需要，是应对复杂舆情的需要；二要珍惜机会，潜心钻研，既要“接天线”学前沿学理论，又要“接地气”学实务学经验，切实拓宽眼界思路和技能本领；三要以学促干，学以致用，精准聚焦医院改革堵点，不断探索工作创新方法，做到学有所思、学有所悟、学有所成。

本次培训内容丰富、形式多样。聚焦政治理论，党校教授廉士军以《党的二十届三中全会精神解读》为题进行授课，围绕党的二十届三中全会基本情况、重大意义、战略部署以及重大举措等方面进行系统阐述，为准确把握全会精神提供了有力的指导。

聚焦运营管理，医院战略管理专家徐美厚教授以《医保DRG付费下我们如何前行》为题进行授课，徐教授采用互动交流和实践案例相结合的方式，为破题DRG支付改革提供了独特视角和多维思路。

聚焦绩效管理，上海申康医院发展中心华莹奇教授以《综合绩效管理引领公立医院高质量发展》为题进行授课，基于医疗大数据的多层次综合绩效管理体系的上海实践，从机构、专科、病种、人员等不同层面详细介绍了具体的绩效管理方法，为推动医院高质量发展提供了系统的实践指导。

聚焦科室管理，徐美厚教授以《新形势下如何做好科主任和护士长》为题进行授课。围绕公立医院当前面临的新形势和新挑战、科室战略管理、科室团队管理等方面，阐述了新时期公立医院科主任和护士长应当具备的能力和担当，同时以互动的形式引导大家结合自身工作进行主动思考，具有很强的理论和实践指导意义。现场互动氛围很强，反响热烈。

此次培训内容既有科室管理的“方法论”，又有DRG改革的“实战经”，还有绩效管理的“金点子”，更融入了党的创新理论的“思想力”，有效增强了培训的针对性和时效性。

培训结束后，参训干部纷纷表示，本次培训为今后工作提供了全新视角和管理思路，既在理想信念上“补钙”，又在业务素养上“充电”，还在创新潜能上“蓄能”。下一步，要锚定目标、加压奋进、实干争先，将“学到的理论”转化为“落地的行动”，将“问题清单”转化为“答案清单”，以更高站位、更实举措、更强作风奋力推进医院高质量发展再上新台阶。